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哲学无用？很多人可能从就业层面来这么讲，哲学专业怎样克服这方面的>题目/h2>
现实主义者认为，唯有物质效益才能保障个人和社会的未来，但他们恰恰忽略了若干证据确凿的事实，他们没有看到个人生活的空虚和漫无目的，缺乏创造性的理想信念，因而对自己、他人、生活乃至未来缺乏信心，长此以往，必将导致情绪和心理的失调甚至崩溃，进而影响挫败他的物质>成绩/p>
毛主席说过:与天奋斗，其乐无穷，与地奋斗，其乐无穷，与人奋斗，其乐无穷。这就是最具体的最高哲！
我们为什么要与天奋斗，因为天灾必须要有效地治理。我们为什么要与地奋斗，因为地潜无限。我们为什么要与人奋斗，因为恶人必惩。
生活就是哲学。哲学启源是人类社会生活，人讲话逻辑，生活规律，处事方法，思维形成，想象预知，可以说人类星锣万象处处离不开哲学，只不过有些人不懂或不承认。世界各教各派守诺信仰的思想根基也正是哲学理论建立的理论说教。但哲学也有表面的或实质性的，表面的是形式化、虚伪、欺骗性的，被称为唯心理论；实质性的是事实求是，按事物变化规律客观存在，由现象透视本质全过程的发展，是全面系统的科学，我们称为:历史辨证唯物论。我们信仰马列主义毛泽东思想，是最全面最准确的哲学理论，是指导人类正义战争经济建设的强大武器。历史与现实在继续证明，哲学的永存在于人类在应用中的深刻体验。
下基层锻炼是不是一种人才浪费？你怎么看
下基层锻炼恰恰是一种人才培养的方式，不仅不会人才浪费，更重要的是对人才的直接培养。
毛主席的名言“实践是检验真理的唯一标准”，而对于人才来说，也只有通过实践才能检验出是不是真正的人才。那么怎么检验呢？扔到一线去，下基层的企业锻炼去。
其实这并不是现在社会的新鲜事物，自古有之，商鞅变法之前是走过秦国三年才出了商君书实施强秦的策略，试问如果没有一线的经验，何来强秦对策？如果商鞅不能忍受三年之苦，恐怕也就不能深的秦孝公的赏识。
因此，这对于任何跨国公司或者说大型的公司都会通过选调优秀的管理者到下级单位去锻炼。
总部的职能是决策层面居多，出政策，但是政策是否可以执行落地，是否有效还需要看下级单位的执行情况，那么多在一线，了解真实的情况，这样有助于返回总部工作的时候，制定更有效果的战略。
执行看什么？管理的能力。那么空降到一线之后，是否有能力调动起一线的积极性，是否可以把相关的策略执行到位？是否可以通过自己的努力做出业绩？这是机会也是压力，是锻炼成长的机会。
不管成功也好，还是失败，总而言之，对于组织来说，这样的模式适不适合，选调什么样的人才，什么样的管理者？都是有借鉴意义的。对于个人来说，成功有成功的经验，失败有失败的经验，是一个锻炼和成长的机会。
因此，我们可以看到即使是家族企业的接班人也都会到自己家族企业的一线去工作一段时间，同时轮岗，目的就是增强接班人的一线实操能力，脱离了一线谈宏观战略恐怕是空中楼阁。
如果你遇到了下基层或者一线锻炼的机会一定要好好的把握，因为一年的经验可以抵得上十年的经验。
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