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唐僧师徒四人在团队里分别扮演的是什么>脚色/h2>
这个问题之前好像出现过，说说我对师徒四人的理解吧：
用现在的眼光来看、西天取经是很有程序和人事架构的，我们从头捋一遍：
其一、西天取经的总策划人：如来佛祖。宏观大局把握，取经的意义、责任人、过程、结果。
其二、西天取经的执行总监：观音菩萨。人物架构的组成、安全顾问、意外事故的保障。
其三、西天取经的执行人：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙悟净（白龙马不题，题中未提）
这个西天取经的团队由观音菩萨一手组成：
团队领导：唐僧。为啥他是领导呢？他本身就是如来佛祖的第二弟子金禅子，而取经又是如来定的，肯定让自己人当主管啊。动不动就用紧箍咒来要挟孙悟空，其实这样的领导不招人待见。理想当中的领导一般是：威而不怒、亲而难犯，大家自己体会一下。
团队骨干：孙悟空。一路上行走坐卧，基本都是猴子说了算，有困难第一个上，虽然三次让领导赶走，但取经团队真离不开他，唐僧心里也明白。用现在的话说就是：有本事的好用，但不好管。但意志还是很坚定的，只要领导制定了方案、就能很好的实施。
团队成员：猪八戒。八戒本事不小，但好吃懒做，有事挑不起来，整天挑个担子，有吃的就上，有美女就多看几眼，凡心太重。我们身边也有这样的人：本事不大，私心很重，看不得别人好，还瞧不起比自己弱的。
团队成员：沙悟净。有本事，但是怕但责任，有事不出头，存在感较弱。在团队中城府最深的就是他了。但很精明，时不时给孙悟空提个醒，比如红孩儿那集，孙悟空一听说红孩儿时牛魔王的儿子，就高兴了说师父有救了，八戒也附和，只有沙僧说：三年不上门，是亲也不亲，你们五百年没来往了，他肯跟你认亲吗？但猴子和八戒没听，结果被烧的不轻。团队中这样的人不可或缺，头脑很清醒，当领导有不成熟的预案出来时，他会毫无保留的指出其漏洞。但是不堪大用，不敢但责任、畏首畏尾。
师徒四人的背景就能看明白职场中的很多问题。
唐僧的>配景/strong>
西方如来佛祖的二弟子金蝉子转世，这么强大的后台！用现在的话说就是背景很硬，上面有人。唐僧只是因为在如来讲法时轻谩了佛法，被贬下界。唐僧就像我们职场中上面突然调过来的领导，这也不难看出为什么取经途中，各路神仙和国民都帮他，因为他有背景，要巴结。唐僧的小错误公司不能开除他，先贬下去看他表现，取经对唐僧来说就是职场中追求升职加薪的过程，他的目标坚定，严守戒律的性格成为团队的带头羊！
孙悟空的>配景/strong>
一个从石头缝里蹦出来的猴子，没有强大的背景靠着自己的能力和悟性学到了一身本领，职场中这类人属于能力很强大，但是一身傲气不服管教，怎么办呢？领导要用他用好他，必须抓住他的“痛点”“把柄”——紧箍咒！不听话的时候就拿出来晾晾。孙悟空的能力毋庸置疑，他的有勇有谋还有好胜心的特点务必成为团队的市场部门中的业务发展部！
猪八戒的>配景/strong>
天蓬元帅的背景，统领过十万天兵，属于正统的出身，因为调戏嫦娥犯了天规被贬下界，类似于单位老板的小舅子之类的，本来给安排了好好的一个职位，非要去调戏嫦娥。“关系户”的猪八戒贬进取经这个部门后还是生性懒惰，好色又意志不坚定，但是他是团队的调节剂，负责“说和”领导与员工的矛盾，拍拍领导的马屁，做了很好的沟通和调节人际关系作用。他的人物特点符合团队中的开心果。
沙僧的>配景/strong>
也是个有背景的人物，卷帘大将，因为蟠桃大会打翻了琉璃盏，被贬人间。这是一个团队中最忠心耿耿，最让领导放心的一个员工。话不多，埋头做事情，任劳任怨的特点代表了大多数员工的现状。没有孙悟空的能力，又没有猪八戒会拍马屁，只能默默干活呗。
也可以看出这个团队中最可悲的人物——孙悟空！
不像其他三位都是“上面有人，背景很硬”。一只从石头缝里蹦出来没有背景的猴子，全靠自己的努力才智练得一身本领，按耐不住只做一个花果山美猴王，也想上天当个大官，不料职场奸诈被戏弄当了一个“弼马温”！打压了五百年后，还要陪唐僧取经。
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谢邀。
从文学角度看，《西游记》是我过古代浪漫主义文学的巅峰之作，但是从现代的团队管理的角度解读，唐僧师徒四人是一个为了远大的宏伟的目标，克服种种艰难险阻，不懈努力，最终走向成功的一个创业团队的配合与管理的典范，对于任何一个企业的团队管理都有借鉴的意义。
我首先解答题主的问题，在我看来，师徒四人中，在团队中的角色分别是,唐僧是领导即CEO，孙悟空是CTO，即有点向技术负责人和主管这样的角色，猪八戒是员工，沙僧是后备相当于人力资源和后勤之类的角色。
下面我就来通过他们各自身上的特点具体分析我这么认为的原因。
【01】唐僧
唐僧，似乎在剧中是一个不食人间的圣人，在整个取经的路上，言语不多，但不可否认的是，他的心思缜密，能注意到事物 的细节，最为大家所熟知的就是他的固执和对西行取经的决然。有人可能说唐僧什么本事也没有，善恶部分，固执己见，这样的人怎么能够做领导呢；但是你不可否认的是唐僧制定了整个西行取经的大战略，而且每次当其他三个人发生冲突的时候，是他在从中斡旋，当所有人都放弃的时候，不管遇到怎样的挫折，意志最坚定的就是他，他取经的意志力丝毫未减。只有他知道取经是为了普度众生，其他三人目的很单纯，他们从来没思考过为什么要取经，取回来究竟要干嘛，就向团队中分配给的任务一样，他们只是尽量完成它，而很少思考组织的战略目标达成以后有什么影响，所以唐僧一直都在把控全局，从而达到最终的战略目标，所以最适合领导人即CEO的角色。
【02】孙悟空
素悟空，似乎总有用不完的精力与能量，行事果断刚毅，像一个典型的行动主义者，总是用最快的速度解决问题，不过情绪很不稳定，非常容易激动，但他像一个专家一样，无所不能，办事雷厉风行，每次遇到挫折（妖怪），能对付的就指挥安排，不能对付的就借助外力（请救兵），就像是部门的CTO或者主管之类的，负责协调各方的资源，处理一切事物。
【03】猪八戒
猪八戒属于活泼好动，热情奔放的那种人总是闲不住，在执行任务的时候，有自己的小心思，而且经常偷懒，但是虽然经常放弃，但是，基本也能执行公司整体的战略和任务，而且也有一定的业务机能，也能成为团队的调节剂，对团队的运转也不可或缺这多像我们平常小公司的团队的执行者及普通的员工的角色啊，号懒惰，小心思多。经常不思进取。
【04】沙僧
沙僧沉默寡言，低调随和，但是他一直任劳任怨，这个团队里最琐碎的乏味的工作基本都落在了他的身上，而且当孙悟空和猪八戒发生争执的时候，也是他从中调节和斡旋，然后他还有一个突出的特点就是关注细节，就像是人力资源和后勤保障系统，使得团队能够一直稳定的向前发展。
其实在我看来，在一个团队中，很多岗位不是一成不变的，事实上一个岗位的人具有的特质往往是混合的，所以他们四个只是从各自特点上分析比较符合这几个岗位的角色，但是现实中，肯定需要更多特色的角色才能组成一个高效的团队。对于以上我的分析，你们同意吗？
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到此，大家对公务员考试题嫦娥的解答时否满意，希望公务员考试题嫦娥的1解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。
